內蒙古中厚鋼板有限公司，全國專營2mm—20mm包鋼熱軋卷板、臨鋼6mm—100mm熱軋中厚板及各種結構鋼板、0.25mm—2.0mm包鋼冷軋卷板，系中厚鋼板超市總公司?，F有員工130多人，全國下設八家全資分公司，是包鋼卷板、臨鋼，安鋼中厚板，品種鋼和太鋼寬厚卷板的合作伙伴，在全國鋼板銷售企業中享有一定影響力。2005年銷售鋼板20萬噸，銷售額7億多元。2006年銷售25萬噸，銷售額11億，并一舉成為臨鋼中厚板全國銷售第一大協議戶，包鋼冷、熱軋卷板全國銷售第三名協議大戶。

　　然而，內蒙中厚公司發展到今天的規模，絕不是一帆風順的。中厚人忘不了那艱難創業的歲月——

　　第一階段：1997年，包頭市東河物資局下崗職工4個人，在鄧寶君帶領下，白手起家，開始創業?？拷鑱淼牟蛔?0萬元作為流動資金，以自行車、摩托車為交通工具，僅有一部電話，15平米的辦公房間，只能做幾十噸的鋼材代銷生意，每月工資200元，勉強維持溫飽，避免下崗。

　　第二階段：靠邯鋼銷售處支持，與邯鋼合作成立邯鋼包頭分公司唯一的總代理，同時做太鋼薄板代銷。稍有積蓄，準備發展。此時，已有員工10人，富康車一臺，辦公面積60㎡。

　　第三階段：靠自己的誠信和朋友在業務、資金方面的幫助，作了臨汾鋼鐵公司的包頭總代理，生意稍有起色。

　　第四階段：與臨鋼、酒鋼、安鋼、首鋼、中天、營口簽訂鋼廠總代理或二級批發商的包頭中板銷售計劃。公司發展為員工30人，辦公面積200㎡，汽車3臺。

　　第五階段：以臨鋼、包鋼為主，成為安鋼、舞鋼、文豐直接協議戶。市場銷售良好，上游穩定，下游通暢。同期利用2年的時間布局，依靠各地朋友成立了寧夏、山西、廣東、上海、河北及內蒙五地9分公司分片、分資源、信息共享的銷售通道。員工80人，年銷售幾萬噸，銷售額過億元。

　　第六階段：成立神華國際城B座2單元11層的中厚總公司及八個分公司；確立07年銷售目標27萬噸，銷售額11億元。05年在建行、農行、交行，商行融資，員工150人，控制資金達1.5億，注冊資金超過6千萬，汽車十三部，統一超市裝修，注冊中厚，中卷商標（注冊號：4045676）。使用高達商務平臺和財務平臺，視頻會議系統對九個公司進行網絡化管理人，財，物；進，銷，存。13名中層清華管理學院培訓畢業在努力奮斗，實現目標

　　回顧中厚公司走過的歷程，感慨萬千：商場如戰場，雖然抓住了發展機遇，不斷壯大，但期間幾多坎坷、幾多挫折，也曾數次因鋼材市場波動或資金周轉困難而陷入絕境。都是由于朋友關鍵時刻鼎力相助才度過難關。對此，中厚人永遠不會忘記，時時刻刻要感恩。中厚鋼板的標志就象征著：不忘朋友情，回報社會，發揚友誼精神，發揚感恩精神，珍惜今天得來不易的成功和幸福，是YY的重疊標志。

　　中厚鋼板超市的發展和總經理的經營管理理念和駕馭能力分不開的。

　　一．公司建立了先進的企業文化和管理制度，并創辦了具有中厚特色的《落實周報》。企業的宗旨：傳承科學管理知識，延續鋼板超市生命。生存理念：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。用人理念：優質的制度是優秀的人干出來的。營銷理念：先買信譽，后買產品。市場理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場；只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。服務理念：用戶永遠是對的。在先進的企業文化教育和熏陶下，統一了全體員工的價值觀念和行為規范，形成了一支支能打硬仗的團隊。

　　二．優化了公司組織機構。公司為了加強管理、規范運作、提高工作效率、實現全年經營目標，組建了營銷、財務、行政三套馬車，分清職責，確保公司對人、財、物的管理，使各種工作分類、分直線與橫向聯手進行管控。

　　三．強化隊伍建設，增強企業戰斗力。在引進人才方面力主“年輕化，知識化”?，F有員工150多人，平均年齡不到30歲，90%具有大專以上文化。既保證了公司發展的需要，又為大中專畢業生提供了就業機會。

　　四．施行人性化管理，關心員工生活。在本地區、同行業較高工資水平的基礎上，還負責員工的食宿。2006年的目標就是四心，即“工作開心，高效高薪，愛崗操心，互相關心”。讓大家高高興興的工作，快樂生活每一天。

　　五．投入巨資，改善辦公條件。公司已實施網絡化統一管理，并結合商務、財務ERP系統、視頻會議系統全程管理各分公司，通過網絡實現了各公司資源共享，實時滿足全國用戶需求，服務用戶，方便快捷。

　　六．建立了合理的銷售網絡。在全國布設八家分公司輻射整個西北、華北、華東、華南鋼板零售市場，向東可達京津唐、河北、山西及華東地區；向南可達華東，華南上海，廣東，珠三角區域；向西則可至陜西、寧夏、甘肅、青海、新疆境內。

　　七．籌措多種資金，增強了公司的資本運營實力。2005-2007年內蒙建設銀行AA、農業銀行AAA，商業銀行AAA，交通銀行給予資金鼎立支持。

　　八．積極拓展資源。繼成為包鋼、臨鋼。安鋼西北協議戶之后，又成功進入太鋼現貨銷售公司合作戶，為2007年銷售27萬噸目標的完成提供了資源保證。

　　公司總經理鄧寶君2005年和2007年被包頭市人民政府、中共包頭市委授予“包頭市建設有中國特色社會主義事業優秀建設者”稱號，2006年被共青團市委市青聯和市青年企業家授予“第四屆包頭市優秀企業家”‘包頭市青年創業之星’；‘東河區優秀人大代表’，包頭市工商聯（總商會）副會長；包頭市政協常委；包頭市東河區青聯副主席；包頭市昆區青聯副主席；內蒙古工商聯合會執委；包頭市勞動模范；包頭市支持公益事業貢獻獎；中國民族貿易促進會清真食品用品貿易工作委員會副會長;2010年中國穆斯林十大愛心人物;2013年中國穆斯林十大愛心人物;2013年中國穆斯林企業家十大年度人物。公司被包頭市品牌協會授予“包頭品牌”單位，榮獲包頭市工商局“包頭市知名商標”， 中國民族貿易促進會副會長單位，被授予包頭市同心感恩工程先進單位，榮獲2012年內蒙古民營企業100強第84位，榮獲包鋼2011-2012年度鋼材產品“5A”級經銷商。共青團市委青年就業創業見習基地；東河區委區政府文明單位。

　　中厚公司全體員工團結奮進，兢兢業業，努力拼搏，正在致力打造西北鋼板零售業的“沃爾瑪”為員工高收入，被尊重和快樂工作努力奮斗，為做最具競爭力和受人尊重的鋼廠協議戶努力奮斗，打造健康長壽的中厚板超市。